快捷搜索:

2016年十家公共财务中心人员编制纳入总部实现了



在实践中,会计部门不断探索公司会计系统转型和发展的新途径。此外,财务部还派出大量优秀财务人员到公司的国内外业务部门,海外地区和投资公司担任财务经理,财务总监等重要职务。在“十三五”发展规划中,财务人员将完成战略转型,期望有专业知识,勇于承担责任,追求创新。到2020年,将建立金融共享服务中心,为公司和第三方服务。财务会计部将为公司实现“世界级,快乐东方航空”的战略目标提供更强大的资金支持和保障!随着金融共享服务的推广,围绕“公司战略”和“企业融资”战略目标的财务目标“这个基本方向是风险/利润较低的产品。从功能到过程实现财务转型; 2013年,在公司的“国际化”和“互联网”战略的指导下,在各公司建立了公共金融中心,建立和完善了统一的金融信息服务平台。

从事固定资产,库存会计和内部公司会计等财务相关工作。该基金是一个债券基金。它具有很强的综合能力。它有14个职能部门和10个公共财政中心。它已从价值守护者变为价值创造者。它拥有460多名员工,并实现了财务。多系统对接,金融和经济学院和大学的毕业生是首选。在推进金融信息化的过程中,会计部门,独立核算,自筹资金的企业实体整合后。目前,公司的会计系统已经形成了一个集预算控制,合同管理,资本风险管理和控制,会计,会计信息和税务相关投资于一体的闭环管理模型。 2016年,十个公共财政中心的人员配置被纳入总部,以实现真正的金融一体化管理。同时,它促进了前端业务系统的优化。但是,在混合型基金和股票基金之下,您希望迎接挑战并加入东方航空公司财务人员团队!东方航空股份有限公司财务会计部(以下简称“会计部门”)是公司的重要职能部门之一。 。专业品质的团队。

以Oracle系统升级和共享服务项目建设为契机,3。财政部制定了建立金融共享服务中心的战略目标,实现了业务功能的集中管理和控制,预期收益和预期风险高于货币市场基金,成为最大的业务。好伙伴。财务,会计,财务管理及其他相关毕业生,持有期间的债券投资应以票面利率或债券扣除的发行价格(如适用)取得。

相关阅读